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Das rote Gen erben und die Kraft des Fortschritts stärken: Aktivitäten der Surley's Outdoor Company

Am 12. Mai organisierte die Betriebsräte einen Ausflug für rund 60 Mitarbeiter, darunter Führungskräfte und technische Fachkräfte, in den international anerkannten Ökopark Yangshi. Die Veranstaltung unter dem Motto „Ein erstklassiges Team aufbauen und gemeinsam ein erstklassiges Unternehmen schaffen“ hatte zum Ziel, die Entwicklung bei Surley auf hohem Niveau zu fördern, die Mitarbeitermotivation zu steigern, die allgemeine Mitarbeiterqualität zu verbessern und den Teamzusammenhalt weiter zu stärken. Geschäftsführer Guo Jie nahm an der Veranstaltung teil und beteiligte sich aktiv.

Die Veranstaltung war sinnvoll in sechs Teile gegliedert:

1. Gemeinsame Mobilisierung: Geschäftsführer Guo Jie hielt eine mitreißende Rede, in der er das Konzept „Eine Familie, ein Herz, ein Ziel, ein Zweck“ hervorhob. Er ermutigte alle, diese Gelegenheit zum gegenseitigen Lernen und Austauschen zu nutzen und eine hocheffiziente, kooperative Atmosphäre zu schaffen. Guo betonte die Bedeutung einer für alle Seiten vorteilhaften Zusammenarbeit und Abstimmung, vergleichbar mit der Synergie, die sich bei den Lackieranlagen des Unternehmens zeigt. Er rief alle dazu auf, diese Aktivität im Freien zu genießen, sich mit vollem Einsatz zu beteiligen und einen unvergesslichen Tag zu erleben.

2. Kreatives Teambuilding: Der Coach mischte alle Teilnehmer und bildete sechs kleine Gruppen, jede mit einem eigenen Teamnamen und Slogan.

3. Teamwettbewerbe: Dieser Abschnitt umfasste drei Aktivitäten

—Cai Yuan Gun Gun, Dry Land Dragon Boat, and Giant Footsteps.

- Cai Yuan Gun Gun erforderte eine synchronisierte Teamkommunikation, die das gegenseitige Vertrauen und die Unterstützung stärkte.

Beim Drachenbootrennen an Land wurden einheitliche Slogans gerufen, um die Bewegungen zu synchronisieren.

- Giant Footsteps konzentrierte sich auf ein koordiniertes und gleichmäßiges Tempo, um Freundschaft und Zusammenarbeit zu fördern.

Saico Spritzkabine

4. Besichtigung und praktische Erfahrung: Die Teammitglieder erkundeten simulierte militärische Ausrüstung, darunter Schießübungen und die Erfahrung mit gepanzerten Fahrzeugen und Panzern, wodurch eine praxisnahe militärische Verteidigungsausbildung ermöglicht wurde.

5. Essenszubereitung: Nach einem halben Tag voller Aktivitäten war es Zeit fürs Mittagessen. Die Mitarbeiter grillten gemeinsam und genossen die für die Veranstaltung vorbereiteten Zutaten und Getränke. In Zehnergruppen grillten und aßen sie zusammen, und das leckere Barbecue vertrieb allmählich die Müdigkeit des Vormittags. Während der Mittagspause unterhielten sich die Mitarbeiter, tauschten sich über Arbeit und Privatleben aus und entspannten sich. Am Nachmittag kamen sie in den Genuss handgemachter Köstlichkeiten: Sie stellten selbst getrockneten Duft aus Shiguang-Bohnen her und genossen ihre Arbeit mit großer Zufriedenheit und Freude.

6. Rotes Erbe: Unter der Anleitung und den Erläuterungen des Trainers setzten sich alle Mitarbeiter mit der Geschichte des Langen Marsches auseinander und schöpften Inspiration aus der Kraft des Glaubens, des Denkens und des Kampfes. Geleitet von der leuchtend roten Fahne folgten sie den Spuren der Roten Armee, ermutigten sich gegenseitig und stellten sicher, dass niemand zurückblieb. Diese Reise schärfte ihr Bewusstsein für Durchhaltevermögen und Teamarbeit. Die Veranstaltung endete damit, dass alle erfolgreich den entscheidenden Punkt erreichten, was die Bedeutung des Erinnerns an ihre Mission und des gemeinsamen Strebens nach einer glänzenden Zukunft bekräftigte.

Zum Abschluss der Veranstaltung trafen sich alle Mitarbeiter im Yangshi Food Park, um über ihre Erfahrungen und ihre Entwicklung zu sprechen und den Teamgeist zu pflegen. Dieses Treffen stärkte den Zusammenhalt im Team, förderte die Motivation der Mitarbeiter, steigerte die positive Entwicklung und erhöhte die Attraktivität des Unternehmens.

Bei Surley wachsen die Mitarbeiter an Herausforderungen und verwirklichen ihre Träume. Unser Unternehmen setzt sich dafür ein, ein noch leistungsfähigeres Team aufzubauen, um eine vielversprechende Zukunft zu gestalten!

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Veröffentlichungsdatum: 30. Mai 2024